Всеки човек, заемащ висока и отговорна позиция, трябва да обърне по-голямо внимание на своите лидерски стратегии. Дали нещо не е какво трябва? В бурни времена като сегашното, когато бизнес климатът е нестабилен, трябва да наблегнете на вътрешното скрепяване на екипа. По този начин ще направите фирмата си по-конкурентоспособна. Помислете да включите семейния подход към бизнеса си, благодарение на който ще можете да наложите доверие и ценности във вашата компания.
Според проучване семейните фирми побеждават останалите компании в приходите и растежа на заетостта. Успехът им се дължи на няколко неоспорими факта: те са по-стабилни, имат дългосрочна цел на инвестициите и вдъхват повече доверие у своите служители. Ако се интересувате как да приложите семейния подход и в своята фирма, ето няколко начина за върхови постижения:
1. Дайте на вашия екип чувство на собственост. Твърде много шефове грешат, когато просто нареждат нещо на своите служители. По този начин те прекъсват емоционалната връзка между тях и фирмата им и не им позволяват да развият чувство на принадлежност. Лидерите трябва да създават по-благоприятна среда за работа. Семейната среда означава всички служители да се чувстват еднакво значими и важни. Все пак не забравяйте, че трябва да установите някои правила и граници.
2. Всеки един служител трябва да защитава друг. Понякога шефовете тайно се страхуват от своите служители. Страховете им се изразяват в опасения, че те ще ги настигнат по знания и един ден ще им отмъкнат поста. Не позволявайте този страх да ви ръководи, а поощрявайте растежа на своите подчинени. Третирайте вашите служители като семейство и винаги си помагайте един на друг.
Останалото прочетете в Tialoto.bg
Това се случи Dnes, за важното през деня ни последвайте и в Google News Showcase.