IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start.bg Snimka Posoka Boec
BGONAIR Live

Как да възнаградите добрите служители освен с пари

Те се нуждаят от мотивация, за да продължават да работят в същия дух

Как да възнаградите добрите служители освен с пари

В случай, че компанията ви е в застой или поне няма очаквания растеж на производителността, то вероятно смятате, че паричните бонуси биха ви помогнали да стимулирате вашите служители. Всички работещи ще се зарадват на допълнително материално стимулиране, разбира се! Но докога?

Оказва се, че парите не са единственото нещо, което може да накара служителите ви да работят повече.

Ако беше толкова просто, много компании щяха да отделят по-голям дял от печалбите си, за да стимулират хората, които работят за тях. Нови изследвания показват, че бонусите не са достатъчни, за да накарат служителите да работят на „пълни обороти".

Още повече сред подчинените ви винаги има някои хора, които се отличават от другите. Обикновено това са хората, които работят повече и които като цяло са най-полезни за фирмата. В случай, че нямате как да ги стимулирате с допълнителни пари, това са няколко начина, които също ще ви помогнат. А и както вече стана ясно, бонусите не са единственото важно нещо.

Е, как да възнаградите добрите си служители освен с пари?

1. Помогнете им да научат още неща.

Интелигентните и амбициозни хора се нуждаят от умствена стимулация. Ако те чувстват, че са в застой на сегашната си позиция, те ще работят разсеяно и може би ще търсят друга фирма, която да им предложи това, от което имат нужда. Така че, ако искате да запазите добрите си служители, вие трябва да им помогнете да се развиват на работното място. Заменете някои от отговорностите им с други, опитайте нови техники на действие.

2. Казвайте „Благодаря".

Служителите не работят само за свое вътрешно удовлетворение, но и за одобрението на шефовете. Ето защо добрите служители имат нужда да се чувстват оценени. Те имат нужда да знаят, че са полезни и старанията им не остават незабелязани. Така че не пестете употребата на думата „благодаря". Дори да нямате възможност да го кажете лично (което е най-добрият вариант), изпратете имейл на въпросния служител. За максимален успех е важно да се обосновете в какво се крие успехът и защо служителят е важен за фирмата.

Останалите съвети може да прочетете в Tialoto.bg

Това се случи Dnes, за важното през деня ни последвайте и в Google News Showcase.
Новини
Водещи
Последни новини
Четени
Най-четени за седмицата