Обикновено за една свободна позиция кандидатстват много хора, като понякога броят им може да достигне няколко стотици. С толкова много изпратени автобиографии, всеки работодател би се затруднил да отсее най-подходящите кандидатури.
Това обаче е изключително важно, тъй като бизнесът инвестира много време и усилия за обучаването на всеки нов служител. Ето защо е хубаво шефовете да знаят как да привлекат най-добрите служители, както и успешно да могат да ги задържат във фирмата си.
Ако вие самите имате тази важна отговорност, следващите няколко съвета ще ви бъдат от помощ:
1. Направете така, че възможно най-много хора да научат за свободната позиция. Ако искате да привлечете максимален брой перспективни служители, на първо място трябва да намерите ефективен начин да съобщите на хората, че търсите човек за определена позиция. Скорошно проучване показва, че голяма част от фирмите през 2011 година са използвали социални медии като начин да търсят квалифицирани кандидати. В момента пък близо 70% от работодателите използват Facebook, за да събират информация за техните бъдещи кандидати, сочи RecruiterBox.com. За да достигне вашата обява до максимален брой хора за ограничено време, публикувайте я в специализираните сайтове, както и в социалните платформи.
2. Бъдете внимателни, когато наемате служители. Трябва да бъдете много внимателни, когато преглеждате автобиографиите, които сте получили. Само по този начин ще бъдете сигурни, че няма да пропуснете някой квалифициран кандидат. Отделяйте повече време, за да извлечете цялата информация от една автобиография, тъй като само по този начин ще може да добиете по-ясна представа за всеки кандидат.
Още по темата можете да прочетете в Тialoto.bg.
Това се случи Dnes, за важното през деня ни последвайте и в Google News Showcase.